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      1. 部下・後輩指導力のパワーアップ!実践マネジメント研修

部下・後輩指導力のパワーアップ!実践マネジメント研修

セミナー概要

リーダーとしての求められる部下・後輩指導について確実に成果をあげる必要なマインドとスキルを身につけていただき、対人スキルの面からリーダーシップのパワーアップを図ります。「視線を縦から横へ」「質問し引き出す」などティーチングとコーチングの2大スキルをロールプレイング演習を通して体得します。

仕上がり像

心理学の視点から掘り下げて効果的な対応方法を紐解く。

ティーチング・コーチングスキルを強化する。

柔軟に対応できる指導力を身につける。

カリキュラム

内容 形式

1.マネージャー職としての部下指導

  1. マネジメントの基本と3大スキル
  2. マネジメントの要件

講義

2.リーダーシップの基本

  1. リーダーシップとは
  2. リーダーシップ自己診断
  3. 状況対応型リーダーシップ(SL理論)

講義
ワーク
討議

3.ティーチングスキルの向上

  1. ティーチングのステップと説明力
  2. ロールプレイング演習
  3. 部下の心理と対応策

講義
ワーク
討議

4.コーチングスキルの向上

  1. コーチングのステップ
  2. 傾聴力と質問力
  3. ロールプレイング演習
  • 事例シナリオの作成
  • 演習
  • 相互コメントと相互研鑽

講義
ワーク
討議

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