初級管理者に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」初級管理者（係長級）として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。
仕上がり像
①初級管理者に求められる使命・役割・スキルを確認する
②グループ討議や演習で、“今の自分”を認識する
③参加者の意見を参考にしつつ、スキルアップの実行計画を策定する
カリキュラム
| 内容 | 形式 |
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１．初級管理者に求められる使命・役割・能力
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グループ討議 発表 講義 |
２．初級管理者に期待されていること
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グループ討議 発表 講義 |
３．人を動かすリーダーシップ
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グループ討議 発表 講義 |
４．部下(後輩)育成計画を作成
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グループ討議 発表 講義 |
