管理職（課長級）としての使命・役割・スキルを確認する

管理職(課長級）に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」管理職(課長級）として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。

仕上がり像

①管理職(課長級）に求められる使命・役割・スキルを再認識する
②グループ討議や演習で、“今の自分”を認識する
③参加者の意見を参考にしつつ、スキルアップの実行計画を策定する

内容	形式
１．管理職(課長級）に求められる使命・役割・能力管理職(課長級）に求められる使命・役割を確認する管理職(課長級）としての心構え今までとこれからの管理職(課長級）の違いを確認する	グループ討議発表講義
２．職場の変えるべき思考５質を変える（性質・体質・気質・心質・素質）今までの見方、考え方を変える改善マインドを実践する方法	グループ討議発表講義
３．管理職(課長級）として慣習化する事柄上下の信頼関係を築くには仕事を標準化する業務を「見える化」する	グループ討議発表講義
４．めざすべき目標を考える目標を設定する目標設定のチェックポイント目標連鎖の考え方	グループ討議発表講義

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内容	形式
１．管理職(課長級）に求められる使命・役割・能力管理職(課長級）に求められる使命・役割を確認する管理職(課長級）としての心構え今までとこれからの管理職(課長級）の違いを確認する	グループ討議発表講義
２．職場の変えるべき思考５質を変える（性質・体質・気質・心質・素質）今までの見方、考え方を変える改善マインドを実践する方法	グループ討議発表講義
３．管理職(課長級）として慣習化する事柄上下の信頼関係を築くには仕事を標準化する業務を「見える化」する	グループ討議発表講義
４．めざすべき目標を考える目標を設定する目標設定のチェックポイント目標連鎖の考え方	グループ討議発表講義